保安经理考核（保安经理考核细则）

1. 保安经理绩效评语
2. 保安体能考核标准
3. 保安服务的绩效目标
4. 保安考核制度与标准
5. 保安队长考核是什么意思

保安经理绩效评语

该员工平时工作认真，有高速度高效率高质量的工作表现，且在日常生 活中能与其他同事团结友爱，互助进取!对工作勤勤恳恳，任劳任怨。更有公而忘私，以大局为重的精神，在平时的工作中不仅把自己的本职工作做的精益求精，还能主动协助其它的岗位把工作作好，值得我们好好学习。

保安体能考核标准

可以根据不同机构和部门的要求略有差异，一般包括以下几个方面：

1. 基本体能要求：保安人员需要具备一定的基本体能，包括耐力、柔韧性、爆发力等。例如，要求能够进行长时间的站立、行走、奔跑等活动，并能适应不同环境和工作强度的需要。

2. 心肺功能测评：通常会进行心率、血压等测量，以检查保安人员的心肺功能是否符合要求。

3. 体力测试：包括引体向上、俯卧撑、仰卧起坐、步行、跑步等。这些测试主要考察保安人员的力量、爆发力和耐力等方面。

4. 灵敏度和协调性测试：例如，进行侧滚、爬行、跳跃等特殊动作的测试，以评估保安人员的灵敏度和协调性。

保安服务的绩效目标

是确保安全和维护秩序。
保安人员需要通过有效的安全措施和行动，保护人员和财产的安全，防止犯罪行为和事故的发生。
他们需要保持高度警觉，及时发现和应对潜在的安全风险。
此外，保安人员还需要维护良好的秩序，确保人员遵守规章制度，保持公共场所的安宁和有序。
通过这些努力，保安服务可以提供一个安全、舒适的环境，满足人们的安全需求。
还包括与客户和公众的良好沟通和合作。
保安人员需要与客户和公众建立良好的关系，了解他们的需求和关注点，并根据实际情况提供相应的安全服务。
他们需要具备良好的沟通和解决问题的能力，能够有效地处理各种突发事件和紧急情况。
此外，保安人员还需要不断学习和提升自己的专业知识和技能，以适应不断变化的安全环境和需求。
通过这些努力，保安服务可以提供高质量的安全保障，为客户和公众提供更好的服务体验。

保安考核制度与标准

1、不按规定时间上下班，每迟到、早退一次各扣2分；

2、不请假、无故矿工扣4分；三次以上者予以辞退；

3、在交接班过程中，不按规定面对面实地交接，而进行信誉交接的每人各扣3分；

4、交接班记录簿不按规定认真填写，乱画字迹不工整，违者扣2分；

5、对于保安器具，如警棒、电筒以及日常办公用品随意损坏，丢失、除按价赔偿外，损坏丢失者扣4分：

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6、在执岗过程中不按工作程序巡视，发生一次扣4分；

7、不按规定时间巡视，巡视时间次数与巡视记录等填写不符，每人各扣3分；

8、在当班中不请示，随意脱岗，办私事扣5分，累计三次以上者予以辞退；

9、在值中执勤室内务不整洁，物品不按要求摆放，当班者每人各扣2分；

保安队长考核是什么意思

考核个人有没有能力，例如管理，特殊技能培训

保安队长考核，指的是按照一定标准，对保安队伍领导者、管理者、指挥者以及后备力量进行客观公正的评价，以决定是否聘用或任用。考核方式一般采取百分制形式，考核等次分为优秀、良好、合格和不合格。

优秀的标准包括以下方面：德、能、勤、绩、廉五个方面表现良好，在德、能、勤、绩、廉五个方面能履行职责，并能起到骨干作用。

良好的标准包括以下方面：具有一定的文化水平，能够基本掌握常用办公软件等技能，具备一定的沟通能力和业务能力，具备基本的保安业务知识。

合格的评分标准包括以下方面：具备基本文化知识，掌握常用办公软件等技能，具备一定的沟通能力和业务能力，具备基本的保安业务知识。

不合格的标准包括以下方面：文化水平、职业技能、工作能力等方面达不到基本要求，不能胜任本职工作。

到此，以上就是小编对于保安经理考核细则的问题就介绍到这了，希望介绍的5点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。