保安交接班（保安交接班记录表模板）

1. 保安交接班步骤流程
2. 保安交接班要做到哪三清三交接

保安交接班步骤流程

1、接班保安人员要做好换装工作，提前10分钟到岗接班在登记簿上记下接班时间，上岗领班要召开班前会议布置当天工作，上、下岗员工应互相问候，以示敬意。

2、上、下岗领班在交班时首先交接，交班保安人员要将值班期间需要继续注意或处理的问题以及警械器具等装备器材、记事本向接班保安人员交待、移交。

3、接班保安员验收时发现问题应由交班保安员负责，交班保安员验收完毕后出现的问题应由保安员负责验收。

4、领班带员工到每个岗位逐个交接交接时，先查明下岗人员手持对讲机是否损坏，如有损坏及时报告，再进行岗位遗留问题的交接处理及记事本移交。

5、所有事项交待清楚后交班的保安人员离开工作岗位前，在登记簿上记下下班时间并签字。

单岗交接流程

接班人员以齐步方式,行进到距岗台3-5步时,面对岗上队员立定敬礼;

岗上队员在接班人员靠腿的同时,由跨立姿势变立正并还礼;

接班队员面向值班队员大声讲“请交班”,值班队员回答“是”;

交接班双方队员同时向左跨一步,上前3步,同时向后转左跨一步对正;

下班人员面对上班人员大声讲到:“本班一切正常,请履行好职责”,岗

保安交接班的步骤流程如下：

1.准备工作：新旧班长相互介绍，了解基本情况并互相交换联系方式。确定交接班的时间和地点。

2.接班准备：新班长根据工作要求检查管理区域的设施和设备是否完好，并检查安全措施是否到位。

3.接班检查：旧班长向新班长汇报上一个班次的情况，包括安全状况、突发事件处理、设备使用情况等。新班长需要认真倾听，了解上一班次的情况，并在接过班后查看记录和日志。

4.确认工作任务：新班长需要根据汇报内容和自己的判断，确认今后需要注意的事项，制定计划和任务清单。

5.交接文件：旧班长需要将管理区域的相关文件和资料交接给新班长，新班长需要认真收集并审查。

6.检查装备：旧班长需要根据规定，对管辖范围内的装备进行清点，并逐一进行检查，让新班长核对无误。

7.交接手续：确认所有的工作任务、文件和资料、装备都已经成功的交接给了新班长，旧班长可以与新班长签署交接手续，表明交接已经完成。

8.上岗值勤：新班长需要开始上岗值勤，做好各项准备和工作安排。旧班长可以根据需要，对新班长进行指导和帮助。

保安交接班要做到哪三清三交接

三清：钱清,物清,人际关系清!

三交接：保安器械，工作情况，待处理问题。

1）接班员应提前10min到达值班室； 

（2）按照“系统巡视内容”巡视系统各设备运行情况； 

（3）认真听取交班人员讲述的交班内容，有不清楚的现象和问题，及时与交班人员交流； 

（4）认真查看计算机上和记录本上的运行值班记录和交接班记录； 

（5）检查公用器具、物品是否齐全； 

（6）在计算机上进行交接班；

（7）交接班时间，如果当班人员有工作正在处理，，则需等工作处理完毕后，方可交接班。答：五清：看清、讲清、问清、查清、点清。 

    四交接：现场交接、实物交接、站队交接、工作交接。1、交接班事项的原则要求： （1）交接按照倒班规定时间提前进行交接准备，确保生产连续性。 （2）接班时，接班人必须对交班的记录和出现的问题与交班人进行确认，无误后双方在交接班记录上签全姓名。

        （3）交班时，交班人要如实填写交接班记录，要详细记录当班期间的异常情况和发生的问题，必须在岗位上向接班人面对面的交待清楚，在交接班记录上签全姓名后方可离岗，重大情况及时向领导汇报。

          （4）接班人在规定时间未来接班时，交班人应及时向上一级领导汇报，在上一级领导安排好接班人后方可离岗。如交接过程中发生争议，由上一级领导裁决。如交接

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