保安服务质量标准（保安服务质量标准及操作规程）

1. 物业保安三个服务七个要求
2. 保安职业道德基本品质
3. 保安服务业中型规模标准

物业保安三个服务七个要求

职责道德要求:

　　1、敬业爱岗：热爱本职岗位，勤奋敬业，积极肯干，乐于为本职工作奉献。

　　2、遵守纪律：遵守国家政策、法规、法律、遵守公司规章制度和劳动纪律。

　　3、诚实守信：表里如一，言行一致，不弄虚作假、自欺欺人，不偷工减料，不以次充好，重合同守信用。

　　4、认真学习：认真学习科学文化知识，不断加强业务技术水平，努力提高服务质量。

　　5、公私分明：爱护公物，不谋私利，自觉维护公司的利益和声誉。

　　6、勤俭节约：具有良好的节约意识，勤俭办公，节约能源。

　　7、团结合作：严于律已，宽以待人，正确处理好个人与集体、同事的工作关系；具有良好的协作精神，易于他人相处。

服务要求:

安全

保安是物业服务管理和保安工作的第一需求。物业管理公司要树立积极的防范态度，不断提高安全防范能力，配合公安部门和地方政府做好治安、消防工作，努力使业主有一个安全的工作和生活环境。

二、有序

在物业区域，业主不仅需要物业的设施设备有序运行，还需要物业为来往的人员和车辆有序执行。在紧急情况下，保安人员要忙而不乱，要有秩序地及时妥善应对。这种安全有序的工作和生活环境将给业主带来舒适的生活感受。

三、亲情

物业管理的安全服务是对盗窃和破坏者、障碍物的威慑，但对业主和公众都充满了感情。公司的安全人员应妥善保管业主和业主的财产，并向业主提供服务，确保业主拥有："这并不像保安一样好。"。

四、形象

安全服务是物业的第一印象，良好的物业保安服务，保安部队整齐，纪律严明，优秀的安全人员可以提高物业的档次，业主有安全感，不仅如此，在安全的图像服务可以在性能提高公众的影响，增加了财产的价值，物业公司获得了良好的口碑。

物业保安的服务七个要求

市场的安全保卫工作包括:日常秩序维护、治安防盗、消防管理、防范突发事件、监控

中心的管理、车辆管理等。其管理重点如下:

日常秩序维护

1、负责人员出入的管理，在非办公时间负责进出人员的登记。

2、按照中心规定负责物品进出的管理，制定物品进出的路线图与现场管理。

3、配合中心举行的各项活动，负责现场秩序管理。

4、严格按照规定时间路线要求进行公用部位的巡查服务，及时处理或上报发现

的各类问题。

5、负责中心地下停车场的管理操作升降停车设备，严格执行车库管理制度，收取

保安职业道德基本品质

保安员职业道德是指保安员在保安服务活动中应遵循的行为准则和基本规范。保安员职业道德的主要内容是诚实守信、爱岗敬业、团结互助、文明服务。

诚实守信是保安员做人、做事的基本品质，爱岗敬业是对保安员工作的基本要求，团结互助和文明服务则是对保安员合作精神和保安服务规范化的基本要求。

保安服务业中型规模标准

保安公司中型规模要可以承接大型活动，提供保安80到150人员

保安服务业的中型规模标准通常是指企业的规模和经营能力。以下是一些常见的指标：
1. 员工数量：中型保安服务企业通常有50到200名专业保安人员。这些人员可能包括保安经理、监控员、巡逻员等。
2. 经营范围：中型保安服务企业通常提供多种保安服务，如静态门岗保安、巡逻保安、监控设备安装和运维等。
3. 客户群体：中型保安服务企业通常有多个客户，包括企事业单位、住宅小区、商业中心、学校等。
4. 经营资金：中型保安服务企业的经营资金通常在100万元到500万元之间，用于设备更新、员工培训、市场推广等。
5. 经营场所：中型保安服务企业通常拥有自己的办公场所，并可能拥有车辆、设备等固定资产。
6. 业务范围：中型保安服务企业通常在一定地区范围内提供服务，如一个城市或几个相邻城市。
需要注意的是，中型规模的保安服务企业的具体标准可能会有所变化，这仅仅是一些常见的参考指标。

到此，以上就是小编对于保安服务质量标准及操作规程的问题就介绍到这了，希望介绍的3点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。