协平保安班队长值班登记本该怎么写,保安班长值班日记怎么写

1. 协平保安班队长值班登记本该怎么写
2. 值班班长要怎么做
3. 保安部月总结怎么写

协平保安班队长值班登记本该怎么写

协平保安班队长值班登记本应该包括以下几个部分：
第一部分，基本信息：登记本的使用者、时间、值班队员姓名等。
第二部分，巡逻情况：值班队员每次出巡前后的位置、巡逻路线、备注等。
第三部分，特殊情况：如遇到紧急情况、出现不正常状况等，应该详细记录处理方式等。
第四部分，检查情况：每天检查队员的装备情况、工作状态等。
第五部分，备注：其他需要记录的内容，如班队队员之间的沟通情况等。

值班班长要怎么做

答案是；要坚持原则，秉公办事凡事要出于公心，坚持原则，秉公办事，不信口开河，不随心所欲，不以个人感情用事，更不得以公为由泄私愤、图报复；处事不偏袒、不偏护，不营私舞弊，不谋取私利。

对班组成员的“功与过”、“是与非”要做到胸中有数，并记录在案，当奖则奖，该罚则罚，不为亲情、友情所左右，也不对同一类事而处罚不一等等。

处理日常事务、矛盾，要以规章、制度、法律为依据，公开、公平、公正、合法、合理地去解决，也决不能把矛盾和困难向上推，要勇于挑起担子，尽量减少上一级领导的压力。

无论在学校，还是在单位做保安，在你做值班班长时，你要负起责任来，你所要做就是处理好当班中所发生的一些事情，促使你所在的班顺利进行。

保安部月总结怎么写

总结是找出工作中的成功与失败，经验与教训，实事求是地总结工作情况。为接下来的工作确立合理的目标，明确未来发展的方向。

1 不准擅自离开岗位，严格控制好车辆的停放，所有车辆不得进入场区内街。

2 严格检查需要带离场内的工具，物品。要有相关部门，开出证明后方可放行。

3 当班保安要负责监控室出入人员，严密查看消防监控系统，和视频监控，并做好记录，保持卫生清洁。

4 巡逻保安要不定时的巡逻，保护场内设施，注意防盗，防火，发现事故苗头及时报告。对可疑人员要上前进行盘问情况，做好记录。

5同事间互相尊重，团结协作，做好交接班工作，交接清楚，做好记录。

6熟记区域内各处水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的放置地点，并及时发现重要路口电灯、门窗、围墙等是否有缺损。

7当班人员在值班时如违反有关规定，造成严重事故的追究当班保安的责任。

8监督施工人员不得破坏场内设施，随地大小便

9严谨的工作态度，组织、布置、协调好保安各班的日常工作。

月总结：

九⽉份我部根据酒店领导上⽉拟定的⼯作计划，结合我部的实际情况和⼯作计划，紧紧围绕酒店经营安全为中⼼，加强部门的培训和管理，其总结如下：

⼀、内部管理

九⽉份我部由于⼈员缺少，加上部门管理存在⼀定的问题，造成部门的管理有所松懈。其部门⼈员更抓其弱点，造成管理⼀度下滑，后经酒店领导的关⼼与⽀持，部门采取组织⼈员个别谈话，沟通思想，加⼤招聘⼒度，培养初级管理⼈员的办法，加⼤对纪律松懈，不服从管理的⼈员进⾏清除，相对在⼀定程度上杜绝了纪律松懈现象，规范了部门的管理⼯作。

⼆、安全管理

本⽉我部在消防安全管理上，根据雅安市消防⽀队关于酒店的规范化、标准化和统⼀花的要求上，对制度牌和巡查、检查记录表进⾏了变更和制作。加⼤在消防安全的巡检⼯作，对存在的消防安全隐患及时进⾏整改，绝不拖延滞后，本⽉存在的安全隐患两处，都及时进⾏了整改。在治安和⽇常安全管理上，对酒店的重点区域进⾏了重点监控和巡查，对存在治安安全隐患的部门，加强了监督和提出了⼀些适⽤于安全上的建议，防患于未然，相对在安全管理上较前期规范。

三、培训⼯作：

九⽉份部门由于⼈员的缺乏，对部门的培训⼯作产⽣了滞后，对新进⼈员采取边上岗变培训的⽅法，效果不是很好，特别是细节不够仔细，加上培训的时间不够，连锁反映的影响到⼯作当中。在下⼀步培训⼯作中，针对培训⼯作中的不⾜，做好培训⼯作的细节，加强培训⼯作的⼒度，做好培训⼯作。

四、存在的问题

1、管理中的责任⼼不够，管理能⼒还须加强学习。

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