物业公司保安考核制度（物业服务行业保安如何考核量化）

1. 保安考核制度与标准
2. 物业服务行业保安如何考核量化
3. 保安公司品质部检查内容

保安考核制度与标准

1、不按规定时间上下班，每迟到、早退一次各扣2分；

2、不请假、无故矿工扣4分；三次以上者予以辞退；

3、在交接班过程中，不按规定面对面实地交接，而进行信誉交接的每人各扣3分；

4、交接班记录簿不按规定认真填写，乱画字迹不工整，违者扣2分；

5、对于保安器具，如警棒、电筒以及日常办公用品随意损坏，丢失、除按价赔偿外，损坏丢失者扣4分：

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6、在执岗过程中不按工作程序巡视，发生一次扣4分；

7、不按规定时间巡视，巡视时间次数与巡视记录等填写不符，每人各扣3分；

8、在当班中不请示，随意脱岗，办私事扣5分，累计三次以上者予以辞退；

9、在值中执勤室内务不整洁，物品不按要求摆放，当班者每人各扣2分；

物业服务行业保安如何考核量化

其实上述各种率的考核并不能有效量化保安部门员工单独的成绩。

由于保安服务的即时性，有效的考核方式只有通过打分制。首先公司要对保安的岗位职责和礼仪姿态等有明确规定。然后通过领班打分，主管打分，物业经理巡查打分，分别赋予不同的权重。然后综合考评。领班的考评可以到每一天，主要考评礼仪仪态和工作完成情况。主管考评打分每周一次，根据工作服从情况和态度主观能动性等打分。经理主要通过巡查中的感觉印象打分了。这样能有效调动保安对工作的服从性，并考核到位。

保安公司品质部检查内容

保安公司品质部的检查内容包括但不限于以下几个方面：

1.保安员的培训和素质，包括技能、知识和态度等方面的评估；

2.保安公司的管理制度和操作流程是否符合相关法规和标准；

3.保安设备的完好性和有效性，如监控系统、报警设备等；

4.保安服务的执行情况，包括巡逻、门禁、安全检查等方面的评估；

5.客户满意度调查，了解客户对保安服务的评价和意见；

6.应急响应能力的测试，包括突发事件处理和危机管理等方面的考核。通过这些检查内容，保安公司品质部可以评估保安公司的整体运营状况和服务质量，及时发现问题并采取相应的改进措施。

一、交接班记录、 保安培训记录，抽查培训情况，有书面和口头方式。

二、工程 :

1、维修记录、检查记录、维保记录。

2、台账：电梯、空调、水泵房、生活水箱、消防水箱、强弱电井、高配等。

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