商场物业公司（商场物业的职责和义务）

1. 商场的物业有几个部门
2. 商场物业的职责和义务
3. 商场商户有权更换物业公司吗
4. 商场物业管理费
5. 商场物业费40一平合理吗
6. 商场物业管理人员如何配备

商场的物业有几个部门

商场物业的主要部门有：

1、招商开发部。工作范围：负责小区或商业广场的店面、广告招商发布，为公司赚取租金收益。

2、保洁绿化部。工作范围：负责小区或商业广场的场地保洁、绿化景观管理等，为小区提供良好环境。

3、设备管理部。工作范围：负责小区或商业广场的必须设备的正常运行及日常维保。

4、客户服务部。工作范围：负责小区或商业广场的顾客、业主的投诉及售后服务管理。

5、安全保卫部。工作范围：负责小区或商业广场的安全保障，为业主及客户提供安全的生活、消费环境。

6、停车场管理部。工作范围：负责小区或商业广场的停车场系统管理、停车费收取等。

7、工程维修部。工作范围：负责小区或商业广场的设施日常维保及零星维修。

一般有机电维修部，客服部，财务部，差不多这几个部门

商场物业的职责和义务

商场物业的职责是搞好商场内的环境卫生，保护好业主的财产安全

、负责执行公司的质量方针、目标。

2、熟悉各种与物业有关的合同内容及执行情况。

3、负责审核物业方面的有关费用。

4、负责保管物业费用的原始资料、支票、发票复印件并建立物业台帐。

5、摊位租用所发生物业费用及时收回。

商场商户有权更换物业公司吗

商场商户没有权更换物业公司。因为商场商户是属于承租人，而不是商铺的所有权人，对于商场的物业公司的服务质量，商户可以提出自己的意见和建议，但是对于物业公司的更换是属于商铺所有权者或者商铺管理有限公司有权要求更换物业公司的权限。

没有这个权利，物业公司是商场聘请的。

商场物业管理费

商场物业费:是指商场的外部配套公共设施设备、清洁、秩序维护等方面的费用;商场管理费:是指商场管理公司,对商场的统一营销、推广(广告和策划)、内部秩序管理、清洁等方面的费用;此二者的费用有明显的区别,试想:商场只有物业管理,没有整体的策划和推广、市场定位、商场内部管理机制等,这个商场能有希望吗?

一级按优质优价的原则确定;二级每平方米15元;三级每平方米10元;四级每平方米6元。物业管理费的制定标准有两项,一是政府指导价,二是市场综合价,两者结合起来。这个地区不一样,收费标准肯定也不一样的。

商场物业费40一平合理吗

商场物业费40元/平是否合理，需要看具体的商场地理位置、物业服务内容和市场行情等因素。一般来说，商场物业费应该在20元/平到50元/平之间，因此40元/平的价格可能偏高。具体是否合理，建议您与商场管理方或物业服务公司咨询，了解相关费用和标准。

物业费的合理性取决于所提供的服务和设施的质量和数量。以每平方米40元的物业费来说，如果商场提供了高质量的保安、清洁、维修等服务，并有完善的设施和便利的管理，那么这样的费用是合理的。

另外，商场的地理位置、规模和市场需求也会影响物业费的合理性。总之，只有综合考虑到以上因素，才能确定40元一平方米的物业费是否合理。

商场物业管理人员如何配备

商场物业管理人员配备如下：

一、 管理中心

（一） 主任：1人

工作时间：根据公司制定的行政班执行。

职责：

到此，以上就是小编对于商场物业公司的职责和义务的问题就介绍到这了，希望介绍的6点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。