物业保安岗位人员配置（物业人员配置标准）

1. 公建物业人员岗位配置方案
2. 物业人员配置标准
3. 八万平方米小区物业应配多少保安
4. 小型物业公司人员配置
5. 30栋楼的小区需配置多少物业人员

公建物业人员岗位配置方案

1、负责管理中心日常工作的整体开展；

2、负责因管理工作需要的对外协调工作；

3、负责住户的装修方案审批及日常巡查工作；

4、负责处理及解答业主/住户提出的各项问题；

5、对保安、保洁、绿化、维修等各岗位日常工作的开展进行监督检查，发现问题及时协调各部门进行整改处理；

6、配合财务做好各项应收费用的收缴工作；

7、完成上级领导交予的其它临时性的工作。

物业人员配置标准

配置标准

　　管理人员配置：

　　1、主任 1 人（20 万平米以上设主任助理）

　　2、客服主管 1 人（8 万平米以上）

　　3、保安队长 1 人

　　4、维修主管 1 人（小区业主在 800 户以上，50000平米 以上写字楼）

　　其他人员配置：

　　1、客户助理：按每人 300 户业主计，超过 300 不足 600 按每增加 100 以上增加 1 人， 以此类推；

　　2、维修人员：80000平米 以下设 3 人（含班长），8 万——10 万设 4 人（设主管）；10 万以上每增加 3 万 平米 增加 1 人；

八万平方米小区物业应配多少保安

八万平米建筑面积的小区规模不大

一，保安配置的人数取决于几个出入口

如果是一个出入口

1一天两班

2一班两个人

3加上调休以及巡逻等

至少五到六个保安

这样才能满足基本安保需求

出入口增加人数倍增就可以了

10名。配置标准如下：

1. 住宅小区：每100户住户不超过1名物业管理员和2名保安员。

2. 商业综合体：每1000平方米不超过1名物业管理员和2名保安员。

3. 写字楼：每1000平方米不超过1名物业管理员和2名保安员。

4. 社区医院、学校、公共机构等：根据实际情况灵活配置，一般每个单位设置1名物业管理员和2名保安员。

小型物业公司人员配置

俗语说麻雀虽小，五脏俱全。小型物业公司要想正常运转，最基本的组织架构还是要有的。

1、总经理要有，可以老板担任。

2、工程部要有，负责人要有1个人，下辖管理指导各项目的水电工工作，负责项目的接手验收。

3、财务人员要有，负责日常财务管理。

4、办公室人员要有，负责招聘、后勤、对外事务对接等等。

5、各项目的项目经理、保安、保洁、电工等。

30栋楼的小区需配置多少物业人员

需要50人左右

一般一栋物业需要5个人左右，其中保安3人，保洁人员2人。

物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。

相关规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。

要确定30栋楼的小区需要配置多少物业人员，需要考虑以下因素：小区的规模、建筑面积、住户数量、设施设备数量等。

一般来说，每栋楼至少需要1-2名物业人员进行日常管理和维护工作，包括保洁、安全巡逻、维修等。此外，还需要考虑小区的公共区域、绿化带、停车场等的管理，以及业主的需求和投诉处理等。因此，根据具体情况，30栋楼的小区可能需要配置10-30名物业人员，以确保小区的正常运营和居民的生活质量。

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