如何做好物业管理市场拓展,物业企业拓展经营方向

1. 如何做好物业管理市场拓展
2. 作为物业管理行业怎样拓展创收渠道
3. 保利物业经营模式

如何做好物业管理市场拓展

1、学习对物管理的知识，自己不会不要紧，找专业的人来做，他做你学；

2、学会和人沟通的技巧，找谁都没用，这得自己来；

3、学着炒作被自己管理楼盘的正向舆情，提升业主资产价值（说人话“提高小区二手房价格”）， 成就自己。

作为物业管理行业怎样拓展创收渠道

为业主提供喜闻乐见的服务。我们小区17栋楼，3千多人，无早点摊。老人无人照料，小孩无人接送。轮胎打气，空调加氟，棋牌室，书法班，中医按摩，律师普法，家电修理，送水送菜，米面粮油，房屋租售中介。小区是个小社会。需要从服务的角度发现商机，拓宽渠道。

保利物业经营模式

保利物业服务股份有限公司（06049.HK），简称保利物业，是保利发展控股集团旗下控股子公司，成立于1996年，如今已发展成为品牌价值超过122亿元，企业综合实力全国前四的大型物业服务企业。致力于发展全业态管理的保利物业，业务遍及北京、上海、广州等172个大中城市，在管面积3.17亿平方米。管理服务的项目业态丰富，涵盖了普通住宅、高端住宅、写字楼、政府办公楼、商业综合体、城镇物业、景区物业、酒店公寓、院校、医院等多种业态。立足于保利发展控股集团“一主两翼”战略，保利物业将围绕“物业管理、资产管理、公共服务、增值专项服务”等领域，持续深化“大物业”战略，致力成为万家灯火背后的国家力量。

规模化增加管理面积，持续强化市场拓展能力

2019年12月19日，保利物业在港交所成功上市。公布的2020上半年业绩报告显示，截至2020年6月30日，保利物业业务覆盖遍布全国29个省、直辖市及自治区的172个城市，在管项目1142个（其中住宅社区项目724个，非住宅物业项目418个），合同管理面积达4.93亿平方米，在管面积为3.17亿平方米。保利物业规模扩张除传统的母公司资源输入、并购合作外，在多业态拓展和“政企合作”方面也具有独特优势。近年来，保利物业深度整合央企资源，加大力度捕捉国企混改机会，与多家企业建立全面战略合作关系，不断做精做实与地方城投平台、央企国企、区域型开发商的战略合作，市场拓展表现优异。

1. 保利物业的经营模式是有效的。
2. 这是因为保利物业采用了专业化的物业管理团队，具备丰富的管理经验和专业知识，能够提供高质量的物业管理服务。
同时，保利物业还注重与业主的沟通和合作，能够根据业主的需求和反馈进行及时调整和改进，提升物业管理的效果和满意度。
3. 此外，保利物业还积极引入先进的管理技术和信息化系统，提高管理效率和服务质量。
同时，保利物业还致力于提供多元化的物业服务，如安全保卫、环境卫生、设施维护等，满足业主的多样化需求。
这些措施和努力使得保利物业的经营模式得到了良好的运营和发展。

到此，以上就是小编对于物业企业拓展经营方向的问题就介绍到这了，希望介绍的3点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。