物业公司员工风险辨识（物业公司员工风险辨识报告）

1. 保安保洁管理风险点有哪些
2. 社会治安管理风险指的是什么
3. 主管岗位风险有哪些

保安保洁管理风险点有哪些

保安的风险：

一般意义上的工伤型。这类即是指保安公司员工在目标用户的区域内值勤发生了工作事故,造成了人身伤亡。

职务伤亡型。

其他伤亡型。

保洁风险点

1.小区楼栋大堂、业主服务中心等室内场所，地面都有大量的瓷砖、大理石等石材，保洁人员使用拖把拖洗地面，拖洗后的地面湿滑，容易导致人员滑倒摔伤、扭伤。

2.恶劣天气情况下保洁作业时对于身体的伤害。例如炎热酷暑的夏天，长时间在露天环境下清扫发生中暑，寒冷的冬天被冻伤等。

3.清洁下水管道、排水管道等管道时发生缺氧或中毒事件。

4.保洁人员在操作清洁机械设备如洗地机、吸尘器时，没有按照安全使用规范或者机器本身质量不佳，导致意外伤害的发生。

社会治安管理风险指的是什么

治安防范就是管理部门依照国家治安管理法律法规，建立治安防范管理制度，落实人防、物防、技防等各种防范措施，保障人身、财产安全，维护社会和单位内部治安秩序的特定管理活动。

管理风险是指管理工作在某一个特定时间段里，人们所期望达到的目标与实际出现的结果之间产生距离并造成损失的可能性。

换句话说，管理风险是“能够影响管理目标的不确定性”。大凡做过住宅小区内部治安管理的人都有“如履薄冰”的感触，稍不留神，就可能冒出什么事情或者出现什么差错，需要追究治安管理部门和管理人员的管理责任。有句业内行话：“治安安全是个筐，什么都往里面装”，形象地表达出治安防范工作的高风险性。

主要是指由于外界第三人的过错和违法行为，给物管理服务范围内的业主或非业主使用人造成人身损害、丧失生命和财产损失等风险，导致了物业管理服务风险。

主管岗位风险有哪些

主管岗位风险主要包括以下几点：

财务管理风险：主管需要处理大量的财务信息，包括资金调配和预算制定等，存在挪用、贪污等风险。比如，通过虚报费用、私自处理业主缴纳的物业费用等手段进行违规操作。

供应链管理风险：在采购物品、设备时，主管会面临利益输送、收受回扣等风险。比如，在选定供应商时，因为私人利益而选择高价或低质的产品。

业主关系风险：主管需要与业主保持良好的沟通和合作关系，但一些不廉洁的行为可能导致业主不满，如索要回扣、非法涨价等。

社会关系风险：在与政府部门、相关企业以及社会各界的交往中，主管会面临行贿、受贿等廉洁问题。比如，为了谋取个人利益，会通过行贿来获取项目批文或其他权益。

法律风险：主管在公务活动中可能涉及违反法纪规定的行为，比如接受馈赠或宴请等，这些行为可能导致不良后果。

决策风险：主管在做出重大决策时，可能面临决策失误的风险，这可能导致企业遭受经济损失。

人事管理风险：主管需要对下属进行管理，包括招聘、考核、晋升等，这些过程中可能存在不公平、不合规的风险。

信息安全风险：作为主管，需要处理大量的敏感信息，如客户资料、商业机密等，存在信息安全风险。

管生产必须管安全，全面落实企业安全生产主体责任，作为主管安全的岗位责任重大。

需要按照岗位职责落实安全管理工作，尤其注意痕迹化管理和签字批准等方面。

到此，以上就是小编对于物业公司员工风险辨识报告的问题就介绍到这了，希望介绍的3点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。