物业公司 组织架构（业委会管理物业的方法）

1. 物业公司归哪个部门管
2. 业委会管理物业的方法

物业公司归哪个部门管

物业公司通常归属于房地产管理部门或物业管理部门。这些部门负责管理房产和物业，包括维护、保养、安全等方面的工作。物业公司的角色是代表业主管理物业，提供维修、清洁、保安等服务，确保业主的生活质量和物业价值的保持和提升。

物业公司归房管局下属的物管科管理。房管局物管科的主要工作职责是监督物业公司管理及收费，物业公司的注册，负责拟定全市物业管理规划和政策，并组织实施；审查或审批物业管理企业资质；指导业主委员会选择物业公司，受理业主委员会的投诉。物业公司属于服务性企业，它与业主或使用人之间是平等的主体关系，它接受业主的委托，依照有关法律法规的规定或合同的约定，对特定区域内的物业实行专业化管理并获得相应报酬。

物业公司一般归当地房地产管理局物业管理处负责管理。在县市一级，物业公司归房管局管，其政府行政主管部门是房管局。在房管局内部均设有物业科或物业办，负责对行政管理区域内的物业公司和物业服务管理活动进行监督和管理。

业委会管理物业的方法

方法有以下几种：

1. 建立良好的组织架构：业委会应该设立主席、副主席和各个部门负责人，明确各个职责和权限，确保决策能够迅速有效地执行。

2. 制定规章制度：业委会需要制定一系列的规章制度，包括物业费收缴、公共设施使用、维修维护等方面的规定，确保小区内的秩序和安全。

3. 组织业主大会和常委会议：业委会应该定期召开业主大会和常委会议，向业主汇报工作进展和经济状况，听取业主的建议和意见，做出相应的决策。

4. 与物业公司合作：业委会可以选择委托物业公司进行具体的管理工作，如小区保洁、安保、绿化等，同时要与物业公司建立良好的合作关系，加强沟通和协调。

5. 监督和评估工作：业委会应该对物业公司的工作进行监督和评估，定期进行考核，确保物业公司按照合同约定履行职责，并及时解决存在的问题。

6. 加强业主参与：业委会需要积极引导和鼓励业主参与物业管理工作，组织志愿者服务队伍，共同参与小区的管理和维护。

7. 定期开展宣传教育活动：业委会可以定期组织业主大会、座谈会等宣传教育活动，提高业主对物业管理工作的认知和理解，增强业主的管理意识和责任感。

管理方法如下：

1、建立和完善工作制度。 尽快根据现有的法律法规制定业委会监督管理的实施细则。如业主大会的议事细则,包括业主大会的成立与日常运作,业主大会会议召开的程序,审议议案的内容范围、决定事项方式,业委会的换届,委员的组成、任期、缺额补选、资格终止,工作经费等;又如业委会的工作细则,包括业委会成员职责,会议规则,账务管理,接受业主咨询管理的具体操作办法,对物业服务的监督形式等。

2、推动现有业委会按时换届。 在未及时换届的业委会中有不少是长期积累的矛盾较多的业委会,要抓紧按照近年来新出台的法律法规积极推进业委会的换届,促进业委会的依法运作。

3、加强培训和指导。 房管部门和街道(乡镇)要加强对业主大会和业委会的业务指导和监督。一要加强对业委会的指导,既要侧重对新法规的培训,也要重视业委会专业知识和能力的培训。



到此，以上就是小编对于物业公司组织架构图及岗位职责的问题就介绍到这了，希望介绍的2点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。