adminzy 发布于2024-01-06 08:08:05 物业服务 次
XXXX物业公司2012年员工培训计划简要叙述公司员工现状,公司今后的发展需要,人力资源储备的必要性。。。。
计划内容如下:培训目标、对象、类型、课程、师资、内容、场地、时间、实践操作、培训经费。
围绕以上内容,再根据公司的具体情况做计划就可以了。
物业公司员工培训的内容包括但不限于以下几个方面:
1.物业管理知识:包括物业法规、管理流程、服务标准等。
2.技能培训:如客户服务技巧、沟通技巧、危机处理等。
3.安全培训:包括消防安全、应急处理、安全意识培养等。
4.团队合作培训:如团队建设、协作能力培养、领导力培养等。
5.软技能培训:如时间管理、决策能力、问题解决能力等。
6.新技术培训:如物业管理软件、智能设备操作等。通过综合培训,提升员工的专业素养和综合能力,提高物业服务质量。
以下是物业培训内容:
1.法律基础:掌握物业管理相关法律法规,了解物业管理与相关人员的法律关系。
2.管理知识:学习管理理论和实践,包括人力资源管理、财务管理、营销管理等。
3.服务技能:熟练掌握物业管理相关的服务技能,如客户服务、投诉处理、安全管理等。
4.技能提升:提升维修保养、设备维护、安防管理等相关技能,保证物业设施运转顺畅。
小区情况介绍、物业公司介绍、员工基本应知应会、物业基本知识、服务礼仪、入伙流程及主要工作内容、公司规章制度、员工手册、突发事件处理、收费项目及标准、开发商/建筑商及销售公司基本情况、房屋质保承诺情况、专项基金缴纳情况等等,还有一些业主可能遇到、问道的情况,根据各地各项目的具体情况而论。
一、素质培训 1、礼仪礼貌 2、仪容仪表 3、待人接物,接待应答二、业务培训 1、政策法规文件 2、物业管理的内容、特点和原则 3、本公司的服务承诺、服务标准三、本岗位能力培训 1、收费 2、接待客户,回答业主的疑问 3、公共事务的咨询和解答 4、对物业区域周边状况的了解,如交通、邮递、教育、卫生、餐饮、住宿等等
物业管理人员培训的课程主要内容包括:经济学、组织行为学、心理学、公共关系学、行政管理学、市场营销相关知识,物业管理企业财务管理、物业管理法规、房地产经营等知识。
龙湖物业管理各项活动的组织、内外沟通协调、经营服务的策划、物业管理企业运作制度的订立、物业管理拓展和物业管理方案的制订、突发事件的处理等能力
1、(时间、培训、考核方式自己定),公司基础架构,公司工作职能力,公司基本人员 ;2新员工工作职责(按岗位分工进行、门岗、巡逻、中控)着装礼仪要求、3、秩序维护部工作职责,人员分工;4、工作流程,记录填写要求;5、突发事件处理( 消防安全、机动车堵塞、可疑情况处理)。
6、奖惩规定。
到此,以上就是小编对于物业公司培训方案计划的问题就介绍到这了,希望介绍的6点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。
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