物业公司管理层（物业公司管理层架构）

1. 物业经理在物业公司是什么地位
2. 物业公司都有什么职位
3. 物业公司内部人员配置

物业经理在物业公司是什么地位

物业经理在物业公司中通常是一个高级职位，担任管理和领导物业运营的重要角色。他们负责监督和协调物业管理团队的工作，确保物业的正常运营和维护。物业经理通常直接向物业公司的高层管理层报告，并参与制定和执行物业管理策略和计划。

物业经理的职责包括但不限于以下几个方面：

1. 监督物业运营：负责监督物业的日常运营，包括安全、保洁、维修、设备管理等方面的工作，确保物业的正常运行。

2. 管理物业团队：负责招聘、培训和管理物业管理团队，确保团队成员的工作效率和绩效。

3. 与业主和租户沟通：与业主和租户保持良好的沟通和合作关系，解决他们的问题和需求。

4. 预算和财务管理：制定和执行物业管理的预算和财务计划，确保物业的经济运营和资金的合理利用。

5. 法律合规和风险管理：了解并遵守相关法律法规，管理物业相关的风险和责任。

总之，物业经理在物业公司中担任重要的管理职位，负责监督和协调物业运营的各个方面，确保物业的正常运行和维护。他们需要具备良好的管理和沟通能力，以及对物业管理和相关法律法规的了解。

物业公司都有什么职位

1、行政管理层岗位

　　最高决策层：总经理、副总经理

　　高级管理岗位：行政总监、总工程师、财务总监、人力资源总监

　　普通管理岗位：办公室（办公室主任、后勤主管）、采购部、人力资源部（人事专员、培训专员等）、总工办、企划部、质管部、开发部、财务部等等各个部门经理及普通工作人员。

　　2、物业管理层岗位

　　最高管理层：项目经理（物业处主任）、项目助理

　　业务部门：客户服务部、绿化清洁部（经理、保洁主管、绿化主管、保洁员、绿化员）、工程维修部、安全保卫部、租赁部（业务经理）、财务（收费）部（主管会计、出纳）、质检部（质检专员）等等。

物业主要有管理人，出纳，财务人员，小区保洁员等等，这些岗位都是缺一不可的，而且不同岗位有不同的职者，物业管理需要将每一个工作人员的工作都安排好。

物业公司内部人员配置

物管公司内部人员具体配置需要根据你所经营的楼盘面积来决定，根据不同的部门需设置市场部，后勤部，客服中心，工程部。部门经理四个人，水电工一名(持有高压低压电工证)。

园林绿化工一名，办公室接待客服(文员)一到三人，出纳一人，会计一人，综合各部门最少人员配置办公室十到十五人。

物业管理人员配置标准（住建部行业标准）：

一、管理人员配置： 1、主任 1 人（20 万平米以上设主任助理） 2、客服主管 1 人（8 万平米以上） 3、保安队长 1 人 4、维修主管 1 人（小区业主在 800 户以上，50000平米 以上写字楼）

二、其他人员配置： 1、客户助理：按每人 300 户业主计，超过 300 不足 600 按每增加 100 以上增加 1 人， 以此类推；2、维修人员：80000平米 以下设 3 人（含班长），8 万——10 万设 4 人（设主管）；10 万以上每增加 3 万 平米 增加 1 人； 3、保洁人员：每 10000平米 配置 1 人，设班长 1 人，商务楼每 5000平米 配置 1 人； 4、绿化人员：按建筑面积 8 万平米（或 800 户业主）配置 1 人，20 万平米——30 万 平米 设班长 1 人，30 万平米以上设主管 1 人，容积率小于 3.5 以下可增加设 1 人； 5、各管理处可根据具体情况合理配置，报公司总经理批准，但总人数不得超过人员定 编标准。

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