保安班里制度（保安培训业务范围）

1. 保安班组管理的重要性是什么
2. 保安培训业务范围
3. 物业保安班长的职责是什么
4. 保安队长管理思路

保安班组管理的重要性是什么

1.人员的调配、排班、勤务、严格考勤、保安员的情绪管理、新进保安员的业务培训、巡逻和安保工作指导等，以及保安班组的建设等。

2.带好整支保安队伍的同时，也要做好保安员的思想工作、日常工作安排、生活和工作上有什么需要帮助等。

3.及时、准确的向保安公司或客户单位反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手。但不少保安班组长目前却仅仅停留在通常的人员调配和日常排班上，没有充分发挥出保安班组长的领导和示范作用。

保安培训业务范围

保安培训业务的范围： 

1、保安基础理论知识（保安的起源与发展，保安目前现况与发展） 

2、保安员法律常识（宪法、刑法、治安处罚法、消防法、保安服务管理条例） 

3、消防常识（如何预防火灾和扑救火灾，消防器材的使用方法） 

4、急救常识（心肺复苏、触电、中毒等） 

简单说就是各岗位职责行为规范及工作事项。

保安培训业务来访和防偷处理业务，另外还要学习一些相关的队列和擒敌拳等，以便以后维护小区治安防范用的，是值得培训的！

学校保安主要培训一下内容：

队列训练礼节礼貌，保安礼节礼貌。保安人员行为规范。保安规章制度。

消防器材的正确使用方法及实操，各种突发事件的应急处理方法。

进出公司车辆管控，相关政府接待安排。什么是正当防卫？班组管理、人员沟通技巧的管理。

物业保安班长的职责是什么

第一个是管理好保安人员队伍 ，向他们下达任务和保安工作职责，工作要求等。保安班长有权批评教育没尽到职责或犯错误的保安。

我是当地某小区一名物业公司经理。根据公司工作管理制度规定，保安班长的职责是协助公司安全主管搞好整个小区保卫工作，其次负责整个保安班组日常管理工作。

、监控设备维护、保障公司利益：根据公司相关规定，对项目消防设施、监控设施定期维护，负责做好防火、防盗、防事故等工作，保障公司利益；

2、执行公司制度并负责考核工作：按公司制度执行队员值班、考勤和请销假制度，并负责对本队队员岗位考评工作，每月定期向主管经理汇报；

3、从事项目安保工作：按规定值岗或巡逻，防止未经许可的人员、车辆、物资擅自进入小区，确保项目安全，维护小区秩序

保安队长管理思路

一、负责本班人员的岗位安排，带领班组人员完成好小区的治安保卫任务，在工作中起到模范带头作用。

二、做好交接班工作，做到情况清楚、物品齐全，遇有特殊情况及时上报上级主管。三、当班期间，要详细记录当班工作情况和发生的问题及处理情况，做到交接班记录字迹清楚，内容明确。四、严格遵守各项规章制度，检查制度的落实情况，发现违章、违纪行为要敢于批评、纠正。五、对发现的治安保卫工作中存在的安全隐患要及时报告，不得拖延或隐瞒。六、认真处理当班期间发生的治安保卫方面的问题，并将处理结果及时上报，对经过努力仍无法处理的情况要及时请示上级，重要情况要写出情况报告。七、遇有紧急事件时要及时带领保安人员赶到现场，根据具体情况做好组织指挥工作，妥善处理。八、 每日上岗前应检查本班组保安人员的着装整洁情况。九、按规定对本部门员工进行培训、训练，并做好记录 十、完成领导交办的其他任务。任职要求： 一、中专以上文化程度，35岁以下，体格健壮，相貌端正，身高1.70米以上。二、持有保安或消防上岗证或军队退役证。三、具有两年以上酒店或物业管理保安工作经验。四、有较强的军体训练能力和组织能力。

到此，以上就是小编对于保安制度表的问题就介绍到这了，希望介绍的4点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。