保安员培训规定有哪些,保安工作手册内容

1. 保安员培训规定有哪些
2. 商场反恐防范标准
3. 物业保安队长的管理方案
4. 物业保安队长的管理方案

保安员培训规定有哪些

为培养一支纪律严明、训练有素、文明执勤、保障有力的保安队伍，必须对保安人员进行常规性的军事化、正规化、规范化的学习和训练。

1.0上岗前培训：对新录用的保安员在上岗前必须进行岗前培训，培训内容包括：1.1公司简介。1.2物业管理的基本知识，主要学习《物业管理条例》及实施规则。1.3企业内部的管理制度：《员工守则》、工作纪律、劳动纪律、人事管理规定。1.4安全防火教育：消防基本知识。1.5ISO9002质量体系标准的基础知识，主要学习质量方针和质量目标。1.6公司《保安工作手册》中的基本要求。1.7其他有关知识：普法知识，职业道德教育。1.8军训：主要为队列训练，体能训练和拳术训练。

2.0岗位培训：对在岗的保安员要进行常规培训，以便提高其所需掌握的基本知识、技能和方法、培训内容包括：2.1详细学习公司制定的《保安工作手册》内容：即职责权限、规章制度、规定、工作程序、规范、标准。2.2常规训练：队列训练，擒拿格斗，体能训练，消防灭火训练，交通指挥训练。2.3精神文明训练。

商场反恐防范标准

按照商超反恐防范标准要求，“商场超市应建⽴与反恐怖主义⼯作领导机构及办事机构的防范和应急联动，实现涉恐信息的实时报送、更新、交互和对接”。

公安部门主动上门，精准服务，加强警企联动。记者看到，在商场物业管理群、商场管理者群中，警情通报实时进⾏，反恐防范常识定期宣传，引导企业加强商圈安全⼯作，增强沟通协作。

各警种之间加强联动。联勤联动单位警情统⼀在“微反恐”平台上发布，进⾏警情串并，预警分析，有效联合反恐、内保、治安、交管、消防、巡逻等部门⼒量，形成商圈防范、治理、处置突发事件“⼀盘棋”格局。

物业保安队长的管理方案

物业保安队队长管理方案 保安队长在管理处主任的直接领导下,全面负责保安队的各项管理工作。

1、了解和掌握保安队的情况,根据管理处领导的要求和意图,结合实际,建立和健全各项工作细则的奖惩条例,抓好实施组织和监督工作,对物业辖区的治安、消防、车辆交通工作全面实施管理;

2、主持保安业务工作会议,督促检查各项规章制度的落实,重点是《员工手册》及保安相关规定的落实情况,组织队员学习业务知识和形体仪表训练,认真做好培养和业务训练,提高全体队员的整体素质。;

3、经常定期不定期检查保安队员的工作情况,做好监督fdcew.com、检查和考评工作,落实岗位责任制和奖惩条例;

4、掌握队员的思想动态,认真做好思想工作,抓好保安队伍的思想建设,关心队员的生活状况和业务水平,做好全体队员的思想教育、法制教育和职业精神教育,帮助下属正确处理好工作中的各种问题,为下属解决实际问题;

5、教育培养所属班长,不断培养他们的组织指挥能力和管理水平;

6、处理有关保安方面的事务,重大治安问题和事故及时向领导汇报,并采取果断措施,控制事态发展。

7、完成公司交办的其它工作任务

物业保安队长的管理方案

保安队长在管理处主任的直接领导下,全面负责保安队的各项管理工作。    

1、了解和掌握保安队的情况,根据管理处领导的要求和意图,结合实际,建立和健全各项工作细则的奖惩条例,抓好实施组织和监督工作,对物业辖区的治安、消防、车辆交通工作全面实施管理;    

2、主持保安业务工作会议,督促检查各项规章制度的落实,重点是《员工手册》及保安相关规定的落实情况,组织队员学习业务知识和形体仪表训练,认真做好培养和业务训练,提高全体队员的整体素质。;    

3、经常定期不定期检查保安队员的工作情况,做好监督fdcew.com、检查和考评工作,落实岗位责任制和奖惩条例;    

4、掌握队员的思想动态,认真做好思想工作,抓好保安队伍的思想建设,关心队员的生活状况和业务水平,做好全体队员的思想教育、法制教育和职业精神教育,帮助下属正确处理好工作中的各种问题,为下属解决实际问题;    

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