物业公司不足（物业公司不足及改进措施）

1. 金茂物业离职率为什么那么高
2. 在中国，为什么物业管理这么难
3. 干物业咋这么难

金茂物业离职率为什么那么高

金茂物业离职率确实很高。
因为金茂物业的管理方式和企业文化不够完善，工作环境压力较大，晋升机会不够公平等一系列原因造成员工不愿意长期留下来。
此外，金茂物业行业竞争也越来越激烈，员工离职更容易去竞争对手，这也是离职率高的一个原因。
需要指出的是，金茂物业也在逐步改善管理方式和提升企业文化，以此吸引和留住人才。
高离职率不仅会带来人才流失和人力成本的增加，还会影响企业形象和声誉，因此企业应该更加注重员工满意度和福利待遇，提高员工对企业的归属感和忠诚度。

在中国，为什么物业管理这么难

本人是物业从业人员，同时也是一名业主。中国的物业行情很差，第一物业缺少监管，第二业主对物业认识不足。物业的问题在于收费难，基本除了头两年后面可以说很难过百分之八十，业主的问题是服务不满意。但问题其实不是出在物业这个行业，本人干过3个行业，第一软件实施，第二销售，第三物业。每个行业都有居多问题。这是国情，解决不了。

干物业咋这么难

首先很多物业没有摆正自己的位置，反客为主把自己当成了小区的主人，对业主发号施令！还有很典型的就是很多物业都是小区开发商的儿子，在处理小区业主和开发商之间的问题时，拿着业主的钱还要一面倒的维护他爹的利益！财务不公开透明总是说亏损还死赖着不走，遇到问题时只会打太极拳推脱责任！当然也不排除个别业主无理取闹的，但这都是少数

不是干物业难，而是对物业服务的不了解，要干好物业首先要定位物业是服务业主的，物业应干好那些事情，用真心去干就会干好，对一些难干的都是自己造成的，乱收费，工作不作为等

不是干物业难，而是物业公司的很多不足，造成物业公司和业主之间形成一种对立状态，要改变这种状态估计不可能了，而且会日益加剧的。

到此，以上就是小编对于物业公司不足及改进措施的问题就介绍到这了，希望介绍的3点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。