物业公司总经理（物业公司总经理年终工作总结）

1. 物业公司总经理年后收心会
2. 金碧物业集团董事长
3. 物业总经理在例会上如何和下属去说话

物业公司总经理年后收心会

新春伊始，我们在这里召开节后第一个会议，既是收心会，也是为完成今年各项任务目标的一次动员会。值此机会，我首先代表局领导班子给大家拜个晚年。祝同志们新的一年：工作顺利，事业兴旺，身体健康，幸福美满!

金碧物业集团董事长

物业集团董事长是杨建峰。

金碧物业有限公司成立于1997年，隶属于恒大地产集团，系国家一级资质物业管理企业。公司拥有分支机构逾100家，在管物业项目逾230个，总建筑面积逾8000万平方米，管理物业类型涵盖多层住宅、高层住宅、独立式别墅及商业物业等。

赵长龙先生，担任金碧物业董事长，

物业总经理在例会上如何和下属去说话

作为服务性公司总经理，例会讲话主要是解决存在的问题，就问题本身提出可行性方案，让大家讨论。而不是夸夸其谈。一般企业事务不外呼人财物事这四个方面的管理，有管理软件的。例会实际大多数就是处理小区发生的棘手问题，说的再多表面上的内容，很没有必要。

例会上例行问一下下属近期的工作情况、遇到什么困难没有、怎么处理解决，了解一下下一个周期的工作安排等等，总经理要把握好总的工作方向，让员工知道往哪个方向开展工作

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