物业公司主管工作职责（物业公司主管工作职责和流程）

1. 物业主管岗位职责详细
2. 物业管家主管岗位职责

物业主管岗位职责详细

1、制定前筹物业类工作计划，并组织具体实施(包含前期物业收费标准、物业物资采购计划);

2、负责项目交付前项目物业工程管理工作，对现场进度、质量、安全提出专业性意见、对接商户，完成一铺一工程表核对、落实。

3、在获悉相关施工节点进程后，至施工现场查阅相关施工节点，并在规定时限内应输出物业点评等意见;

4、根据现场工程进度的商户分户查验，通过实测实量、观感质量、使用功能、单体达标关门共4个阶段的检查，提出相应的整改建议，并分别形成查验报告;

5、负责对接施工过程中的商户，核对一铺一表相关工程条件;

6、审核商户进场条件及施工图纸，负责商户装修现场管理，为项目装修过程中提供商户机电配合支持;

7、负责施工过程中商户的停电、停水等应急事件处理的组织;

8、交付阶段过程中召开前介资料交底及承接查验启动会，配合项目移交;

9、完成领导交派的其他事务。

物业主管的职责是管理和监督物业公司的日常运行，包括维修、设备维护、突发事件处理、服务流程运行、客户服务、收费等。具体工作内容可以分为以下几大类：

1. 监督物业公司的运行状况，包括物业的维修、设备的维护、突发事件的处理等；

2. 负责物业公司的服务流程的运行；

3. 负责客户服务和问题处理；

4. 负责物业收费、罚款处理等事宜；

5. 协调与合作方的关系；

6. 完成上级交办的其他事宜。

物业管家主管岗位职责

物业管家主管的岗位职责是：

1、负责客户报事、报修登记、派单、回访工作；

2、协助物业费收缴工作；

3、办理业主入伙及装修手续；

4、办理客服前台各种业主事宜和手续；

5、负责文件存档及钥匙管理；

6、协助项目开展社区活动，提高业主满意度；

7、协助项目达成收缴率、满意度指标。

包括：管理和指导物业管家团队，负责物业项目的规划、设计、建设和运营；制定物业管理制度和规章制度，确保物业管理服务质量；负责物业项目预算和费用管理，进行成本控制；与强相关部门对接，处理居民或业主的关注或投诉，并确保及时解决；制定物业的推广计划和项目营销策略，提高物业项目的知名度和品质；维护与业主之间的良好关系，提供高品质的服务，让业主感受到满意的物业服务。
这些职责的完成需要物业管家主管在管理技能、沟通技巧、商业嗅觉等方面有较高的水平和丰富的实践经验。

包括：管理物业团队，监督维护物业管理服务质量；负责编制并执行物业运营方案；制定并实施物业维修及设备保修计划；监督物业进出管理工作，确保物业安全有序；负责与业主沟通，解决物业纠纷及投诉等问题。
物业管家主管需要具备良好的管理能力和沟通能力，能够有效协调各方资源，提升物业服务水平，保障业主利益。

包括管理物业管家团队，监督和指导物业管家的工作，负责物业服务，维护社区安全和环境卫生等方面的工作。
其中明确的结论是很重要，它涉及到整个物业服务的运营和管理；原因是这个职位的工作责任比较大，需要承担一定的管理、监督和维护物业服务的职责；内容延伸则是物业管家主管需要从以下几个方面为业主和住客服务：定期检查和维护社区设施，定期组织社区活动，解决住客的问题和投诉，确保社区安全和环境卫生等方面的工作。

到此，以上就是小编对于物业公司主管工作职责和流程的问题就介绍到这了，希望介绍的2点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。