adminzy 发布于2024-01-28 19:36:05 物业服务 次
物业客服助理工作心得 我做物业管理部助理半年多了,在这段时间内我常常在想可我们到底要给租户提供什么服务?为什么社会上会有那么多的纠纷发生在物业管理中?对此,我有一些感触:
1、物业管理重在细节,重在防范,重在琐碎。物业纠纷很多情况都是忽视细节造成的。下水道被堵,租户滑倒,这些只需要我们平时注意到细节,搞好维护,做好防范措施就可以啦,有些事,我们是可以做在前面的,做到未雨绸缪。
2、在工作中有的人员受了委屈,可能会反唇相讥、恶语相向,甚至动粗,这样即使赢了事实却输了客户,长此以往得不偿失,日后的工作会很难开展。其实在人与人之间复杂的关系中,如果我们处理问题时能真心为对方着想,从对方立场出发,大多数情况下也会相应得到对方的宽容,不是有句话叫做“精诚所至,金石为开”吗?遇到问题不妨来个换位思考,如果我发生这种情况,我会怎么做?往往租户的“百般挑剔”都事出有因,是对我们服务不满意的一种表现,从另一方面讲也是对我们工作中一些不足的警示。当然有些服务要求是我们力所不能及的,也不是我们的服务范畴,即使如此也千万不要“事不关己高高挂起”,仍要本着敬业的态度向他们解释。
3、为租户着想,才会有商机,才会达到双赢。我们是租户的朋友,不是对立者。租户的健康,租户的烦恼等等,都应该被我们关心。
为进一步打造学习型企业,培养复合型的高素质物业管理人员,公司组织我们进行了《职业经理培训》和光华管理材料的学习,我通过网络学习和相关资料的查阅,了解和掌握了现代物业管理企业管理的有关知识,不但提高了个人的综合素质,也使我对物业管理工作的管理协调有了进一步的认识。以下就个人心得谈一些看法: 物业管理职业经理应当是具备物业管理行业注册资质可以全面地承担一个物业管理企业或一个物业管理项目的运作,能够有效地组织人、财、物各项资源,独挡一面地带动组织为客户提供专业的物业经营、管理服务……
为进一步打造学习型企业,培养复合型的高素质物业管理人员,公司组织我们进行了《职业经理培训》和光华管理材料的学习,我通过网络学习和相关资料的查阅,了解和掌握了现代物业管理企业管理的有关知识,不但提高了个人的综合素质,也使我对物业管理工作的管理协调有了进一步的认识。以下就个人心得谈一些看法: 物业管理职业经理应当是具备物业管理行业注册资质可以全面地承担一个物业管理企业或一个物业管理项目的运作,能够有效地组织人、财、物各项资源,独挡一面地带动组织为客户提供专业的物业经营、管理服务……
你要写学习物业电工心德体会的话,你其实可以参照小区医生那个职业。最主要是写物业电工与各物业主之间的和谐关系,比如他平时不管多晚都是随叫随到,兢兢业业,任劳任怨。还有什么乐于助人,等等
为了进一步提高保安队伍的综合素质,塑造一个良好的保安整体形象,现将培训情况作出以下总结:
一、严格管理、严格要求、严格训练。我们按照公司要求,专门制订了培训期间的保安员管理规定。严格遵守学习纪律,不迟到、不早退,认真听讲,做好笔记。服从管理,听从指挥,对违规违纪的队员除了给予严肃的教育批评外,还采取扣分的方式。对不及格(经补考后仍不及格)给予扣发上岗证,一律不得上岗。训练是培训项目必不可少的课目,主要从实际工作出发,跟保安员工作有关的必修项目,队列训练抓形像、礼仪;消防训练比技能;擒敌训练讲安全;政治教育树“三观”。
二、取得的成绩和不足。
整个培训过程中,主要成绩体现在以下几个方面。
一是,思想立场坚定,素质过硬。大部份参训队员思想端正,认识统一,态度认真,进取心,事业心非常强。
二是,能吃苦耐劳。坚持和发扬不怕苦、不怕累的精神,党员,队长、班长积极带头,充分发挥了模范积极作用。
三是,讲实战,学真本领。防止和避免形式主义,教条主义,这次培训着力点放在实用方面,学真功夫,要硬本领,追求实际的业务技能与工作方法。重点主要放在保安基础知识、法律常识、消防技能、交通指挥手势、警务战术等课目上。
四是,发扬风格,互相关心。训练中尊重领导,团结同志,互相学习,取长补短。 特别是一些年纪大的老同志传帮带,起到了很好的示范作用。
在取得成绩的同时,也应当看到我们还存在一些问题和不足。比如,个别同志自制力不强,没有吃苦精神,有迟到、无故旷课现象等现象。
我们决心在公司领导下,把培训工作落到实处,将保安员的长期教育与培训作为一项长期工作抓紧抓好,增强责任心,为治安的长期稳定作出新的贡献。
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