物业管理员工考核怎么写自我评价,物业公司绩效考核方案和表格

1. 物业管理员工考核怎么写自我评价
2. 物业人事资源好不好干
3. 深圳市博奕实业有限公司怎么样
4. 物业办公室主任岗位职责

物业管理员工考核怎么写自我评价

自我评价一、工作情况概述、工作目标的完成情况二、工作态度、工作纪律等三、不足、努力方向

答：可以如下写自我评价。

作为一名物业管理员工，我一直都在按照物业管理公司的办事规章制度进行的。自从进入物业公司以来，本人每天都是按时正常上下班，从没有迟到和早退过。工作中，也没什么过错。与同事之间的关系十分融洽，彼此互相帮助，兢兢业业，业主们也是认可我的。

物业人事资源好不好干

不好干。事多人杂工资待遇不好。

还好,需要了解下列相关内容：

1、负责物业公司下属各管理项目所有人员的劳动合同专签订与管理及社属保办理；

2、建立物业公司所有员工信息资料及人事档案；

3、配合、协助各管理项目进行员工招聘；

4、至各管理项目进行公司相关政策（如员工手册、绩效考核制度等）、企业文化等方面的培训；

5、汇总、分析各项目物业员工绩效考核情况，协助执行各项目绩效考核工作，为公司提供员工晋升去留等方面的依据；

6、物业公司其他行政类事务。

深圳市博奕实业有限公司怎么样

口碑不是很好，公司文化有点欠缺，就拿职员来说，加班是自由加班，这里感觉有点强制性的，还有绩效考核随便乱扣，到手没多少，这是很多人都接受不了的。

这个公司他是一个物业公司，他主要是管理物业的。那员工待遇在6000块钱左右一个月。

物业办公室主任岗位职责

1.

全面统筹、负责服务中心各项工作的开展,确保项目各项工作的顺利开展;

2.

制定管理设备运行、消防、卫生和安保等培训计划并监督实施;

3.

负责商场/楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修,安排各项维修工程和专业的发标工作;

4.

巡查工程、客服等部门工作情况,组织有效和高效的运行管理和技术管理,确保商场/小区安全可靠的运行。

物业公司办公室主任岗位职责

一、 在公司副总经理的直接领导下，负责处理办公室日常事务；向总经理负责，主持办公室的全面工作，同时严格执行副总经理的各项指示，有权询问、检查、督促各部门工作计划的执行情况。

二、 负责安排公司各类文稿的草拟、审核工作，有权检查、督促岗位责任制在操作层的执行情况，及时发现问题并提出整改意见，落实奖惩制度。

三、 加强与各部门的联系和沟通，对工作中的具体问题补推诿，有权协调各部门的工作运作和人际关系。

四、 加强业务学习，提高管理能力，促使各部门工作实现标准化、科学化、现代化，有权向公司领导提出创新改革的意见和建议。

五、 恪守保密原则，督促各部门及办公室人员加强文件管理，严格会议制度，增强保密观念。凡属公司尚未正式公布的决定、决议、指示等，本人无权传播。

六、 负责公司员工的人事、工资、劳保、福利及计划生育等。

七、 负责公司的行政印签和专用印签，以及对外公文的行文等。

八、 负责员工的年中、年终绩效考核等工作。

到此，以上就是小编对于物业公司绩效考核方案和表格的问题就介绍到这了，希望介绍的4点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。